[صفحه اصلی ]   [Archive] [ English ]  
:: دوره 1، شماره 3 - ( 6-1393 ) ::
جلد 1 شماره 3 صفحات 84-86 برگشت به فهرست نسخه ها
پنج چیز که مدیران از گفتنش به حسابرسان داخلی اکراه دارند
وحید منتی*
چکیده:   (3043 مشاهده)
واقعاً اگر بخواهیم مؤثر باشیم؛ نیاز داریم به درجه ی بالایی از مهارت در زمینه ی ارتباطات شفاهی و کتبی برسیم. تهیه، تدوین و صدور یک گزارش حسابرسی داخلی کامل کافی نیست، بلکه یک مدیر حسابرسی داخلی نیازمند ارتباط مؤثر چهره به چهره و شفاف است. اگر حسابرسان داخلی ترجیح می دهند که به صورت مستقل کار کنند، ارتباطات خوب زمینه ای است که نیازمندش هستند و داشتن ارتباطات موفق یکی از جنبه های راهبری در حسابرسی داخلی را تقویت می کند. این مقاله گزارش کوتاهی از تجربیات ریچارد چمبرز عضو هیأت مدیره و مدیر عامل انجمن حسابرسان داخلی (IIA)است. وی به طور همزمان عضو هیأت مدیره ی «کوزو COSO » و «هیأت بین المللی گزارشگری یکپارچه (IIRC) » است و سوابق و جایگاه برجسته ای در نهادها و مجامع نظارتی و تدوین کننده ی استاندارد در حوزه های حسابداری و حسابرسی داشته است. چمبرز بالغ بر چهار دهه در زمینه ی حسابرسی داخلی و حوزه های مرتبط دارای تجربه است و در این مقاله تجارب و بینش های شخصی خود در حوزه ی حسابرسی داخلی را به اشتراک می گذارد.
واژه‌های کلیدی: مدیران، حسابرسان داخلی
متن کامل [PDF 1490 kb]   (979 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: ۱۳۹۳/۷/۹ | پذیرش: ۱۳۹۳/۷/۹ | انتشار: ۱۳۹۳/۷/۹ | انتشار الکترونیک: ۱۳۹۳/۷/۹
ارسال نظر درباره این مقاله
نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

CAPTCHA code


XML     Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:


منتی وحید. پنج چیز که مدیران از گفتنش به حسابرسان داخلی اکراه دارند. دوماهنامه حسابرسان داخلی. 1393; 1 (3) :84-86

URL: http://hesabrasandakheli.ir/article-1-42-fa.html



دوره 1، شماره 3 - ( 6-1393 ) برگشت به فهرست نسخه ها
حسابرسان داخلی ( دو ماهنامه ) Internal Auditors
Persian site map - English site map - Created in 0.05 seconds with 30 queries by YEKTAWEB 3742